珠海市農(nóng)業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司
珠海農(nóng)控集團(tuán)、珠海中心糧庫(kù)項(xiàng)目是市、省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、中央投資補(bǔ)助項(xiàng)目。一期工程計(jì)劃明年1月完工，截止8月底，已經(jīng)全面完成基礎(chǔ)開挖和部分單體的封頂工，主體工程完成50%，投資完成3101萬(wàn)元
<strike id="asyuy"></strike>
<ul id="asyuy"></ul> 2021年是“十四五”規(guī)劃的開局年，也是農(nóng)控集團(tuán)的大改革年。在新起點(diǎn)、新奮斗征程上邁好第一步、構(gòu)建新格局，對(duì)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)具有重要意義。8月13日下午，農(nóng)控集團(tuán)召開了2021年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、部分二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股權(quán)代表參加會(huì)議。
農(nóng)控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張凡同志作會(huì)議講話
會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記劉國(guó)濤同志主持。首先，糧食集團(tuán)、市場(chǎng)集團(tuán)、珠海食出、兩華公司、菜籃子和物流園公司分別匯報(bào)了上半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、存在問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃。隨后，集團(tuán)相關(guān)職能部門作了上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)、人力以及運(yùn)營(yíng)專題分析報(bào)告。
農(nóng)控集團(tuán)黨委副書記劉國(guó)濤同志主持
最后，農(nóng)控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張凡同志作會(huì)議總結(jié)講話。他指出，這次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)既是一次分析會(huì)、查擺會(huì)，也是一次再動(dòng)員會(huì)、助力會(huì)，既加壓又加油。
相關(guān)企業(yè)部門匯報(bào)上半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
“上下同欲者勝?！?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">張凡同志指出，當(dāng)前農(nóng)控集團(tuán)正在全力二次創(chuàng)業(yè)、全速跨越式發(fā)展的爬坡過(guò)坎關(guān)鍵期。上半年集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展工作可以用“總體向好，喜中有憂”來(lái)概括。一批重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，改革創(chuàng)新發(fā)展有所突破，各個(gè)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展勁頭很足，勢(shì)頭良好，但也存在提質(zhì)增效效果差、部分工作推進(jìn)緩慢、員工主觀能動(dòng)性不足等問(wèn)題。
張凡同志要求，全集團(tuán)必須要確立四個(gè)共識(shí)：用業(yè)績(jī)說(shuō)話，靠效益生存；不改革創(chuàng)新就再無(wú)出路；改革創(chuàng)新發(fā)展不是一蹴而就的；一張藍(lán)圖干到底。通過(guò)統(tǒng)一全體員工思想認(rèn)識(shí)，凝聚最大發(fā)展共識(shí)，激發(fā)最大發(fā)展?jié)摿Γ纬勺畲蟀l(fā)展合力，全力向全年的目標(biāo)任務(wù)發(fā)起總攻，通過(guò)一個(gè)一個(gè)“會(huì)戰(zhàn)”，奪取今年工作的全面勝利。
農(nóng)控集團(tuán)董事長(zhǎng)張凡同志與各企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書
張凡同志強(qiáng)調(diào)，下半年，要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)核心，以實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)改革創(chuàng)新發(fā)展任務(wù)為工作目標(biāo)，人人參與、人人主攻，真抓實(shí)干、全力奮進(jìn)、全力趕超。一是必須錨定目標(biāo)、堅(jiān)定不移、不打折扣地加快完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)抓好控投降本、降本提效、擴(kuò)銷增效等工作，建立經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成預(yù)警機(jī)制和月度分析制度，持續(xù)跟蹤督辦。二是必須加大改革創(chuàng)新力度，加快全面建立市場(chǎng)化薪酬分配制度，持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化選人用人機(jī)制改革、業(yè)務(wù)整合和協(xié)同創(chuàng)新、分級(jí)授權(quán)改革，加快深化混改工作。三是必須加快推進(jìn)智慧海洋綜合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、茶冷逕新豬場(chǎng)項(xiàng)目、現(xiàn)代肉食品加工基地項(xiàng)目、斗門雞場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目、市糧食物流交易中心項(xiàng)目、珠海中心糧庫(kù)二期項(xiàng)目等一大批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。四是必須加快推進(jìn)投資并購(gòu)項(xiàng)目、資金回籠和資產(chǎn)盤活、智慧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、城市主干道管養(yǎng)業(yè)務(wù)拓展、對(duì)口扶貧工作向鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)型、政策跟蹤與運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)防控體系提升、優(yōu)質(zhì)品牌打造等一系列重點(diǎn)工作進(jìn)展。
農(nóng)控集團(tuán)召開2021年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
“農(nóng)控集團(tuán)是我們所有人的，集團(tuán)的好壞關(guān)系到每一個(gè)人的切身利益?！睆埛餐咎?hào)召全體員工聚焦全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革發(fā)展任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)主人翁意識(shí)，大力弘揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的工作精神，徹底轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，全力開拓進(jìn)取、改革創(chuàng)新，擼起袖子加油干，用苦干實(shí)干、改革創(chuàng)新創(chuàng)造良好的成績(jī)，為集團(tuán)的未來(lái)、自己的未來(lái)殺出一條路來(lái)。集團(tuán)也會(huì)全力營(yíng)造良好的環(huán)境，給想干事的人以機(jī)會(huì)，給能干事的人以舞臺(tái)，給干成事的人以榮譽(yù)，給不干事的人以危機(jī)，給慢干事的人以鞭策，給亂干事的人以懲罰。